La valutazione delle performance dei collaboratori è di decisiva importanza per governare l’azienda e gestire il business, per perseguire lo sviluppo e il miglioramento della produttività, per creare un sistema premiale incentivante e che tenga conto del merito. Eppure sono ancora poche le PMI che dispongono di sistemi di valutazione e indicatori validi. Nel corso del convegno si discuterà di come creare e usare, in diversi contesti, efficaci sistemi di valutazione delle performance.
Programma:
L’analisi della struttura organizzativa
La definizione degli obiettivi strategici
Trasformare gli obiettivi strategici in obiettivi di team e individuali
Gli strumenti di valutazione delle performance: indicatori “quantitativi” e “qualitativi”
I sistemi premiali oggi disponibili: MBO, Premi di Risultato e Welfare
Relatori:
Francesco Menegalli – HR Business Partner
Andrea Serpelloni – Psicologo del Lavoro
Sede:
Apindustria Verona, via Albere 21 – Centro Palladio – Verona
Calendario:
giovedì 30 maggio 2019, con orario 16.00-18.00
Modalità di iscrizione:
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