Tutti conoscono l’importanza del coinvolgimento; a tutti piacerebbe avere dipendenti coinvolti che allineano le loro azioni con gli obiettivi aziendali, ma pochissimo si fa in tal senso. Abbiamo messo a punto uno strumento operativo che consente al personale dell’organizzazione di individuare i problemi che si generano nell’ambito delle loro attività di base e di risolverli con una metodologia tanto semplice quanto potente. E’ uno strumento potente perché consente di: coinvolgere tutto il personale dei settori interessati, insegnare una metodologia efficace di problem solving, utile in qualsiasi attività lavorativa i dipendenti siano impegnati, valutare la capacità dei leader a gestire il personale e a saperlo motivare verso gli obiettivi aziendali, motivare il personale nel risolvere autonomamente le proprie problematiche di lavoro.
Programma:
La metodologia di coinvolgimento
Esempi concreti realizzati
Le problematiche emerse nella gestione di tali progetti
I vantaggi ottenuti da chi sta realizzando tali progetti
Relatori:
Ing. Roberto Tacconi, consulente aziendale di Studio Tacconi sas
Ing. Claudio Dubbini, consulente aziendale di Studio Tacconi sas
Sede: Apindustria Verona, via Albere 21 – Centro Palladio – Verona
Calendario: mercoledì 29 gennaio 2020, con orario 16.00-18.00
Modalità di iscrizione: clicca qui per iscriverti on line
